襄垣农商行召开2026年上半年经营业务分析会暨下半年工作推进会

山西科技新闻网讯（秦菲菲 通讯员：朗逸群）近日，襄垣农商银行召开2026年上半年经营业务分析会暨下半年工作推进会，通报全行6月份各项业务进展情况，并对下半年重点工作进行安排部署。该行党委班子成员，全体中层干部参加会议。

会议指出，今年以来，全行持续锚定“抓党建、谋发展、推改革、防风险、带队伍”五大工作要求，围绕组织资金、信贷投放、不良清收、业务增收、客户拓展等重点工作，踔厉奋发，积极作为，助力全行各项业务高效完成。

会议要求，一要持续夯实对公存款业务。要及时对存量对公账户进行梳理，针对重点客户建立“一对一”维护机制进行上门回访；要及时优化举措，明确回补措施及时间节点；要主动对接辖内企事业单位，加大营销力度，全力夯实对公存款基数。二要持续加大贷款投放力度。要将信贷投放作为首要任务，及时解决投放乏力、拓展不足的实际问题；要全面激活存量授信客户，摸清当前用信堵点，提升授信转化效率；要持续下沉一线，深入企业、社区、商圈、农户，精准对接资金需求。三要持续守牢信贷资产质量。要牢固树立“放得出、收得回、管得住”的全流程风险理念，建立逾期贷款快速响应机制；要提前介入到期贷款管理，提前确认还款来源，及时做好跟进工作；要集中精力抓好利息回收，确保结息率稳步提升，切实守住风险底线。

会议强调，一要转变营销理念。打破固有工作模式，树立主动营销、精准营销理念，强化厅堂获客、外拓营销意识，主动挖掘客户资源、捕捉市场机遇，找准业务提升突破口，全面拓宽获客渠道。二要强化制度执行。要狠抓制度落地，聚焦诉讼处置、风险管控等重点领域，健全全流程闭环管理机制，补齐管理短板，彻底扭转被动工作局面，提升精细化治理水平。三要深化精细管理。立足精细化运营，严控经营成本、优化利率定价、盘活存量资源，全方位提升经营质效，推进降本增效提质，实现高质量可持续发展。四要建强人才队伍。坚持人才强企理念，健全激励考核机制，充分调动全员干事创业积极性、主动性，锤炼敢打敢拼、善作善成的过硬队伍，为全行高质量发展提供坚实人才保障。

会上，通报了6月全行各项业务经营、网点考核、宣传工作、贷款审批、集中清收及零售业务完成情况；解读了到逾期贷款管理及诉讼全流程管理实施细则。各班子成员结合分管领域部署重点工作任务，明确7月阶段性工作目标与推进举措，为全行补齐短板、提质增效划定工作路径、细化攻坚方向。

会上，不良清收业绩排名靠后的网点和党支部进行了剖析发言，深刻查摆问题根源、总结经验教训、明确整改举措。

编辑：秦云庆