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寿阳县“靶向施策”健全公务员平时考核评价体系

为深入贯彻落实我市“公务员平时考核试点示范”提质行动工作要求,寿阳县坚持问题导向,准确把握平时考核工作实施的功能定位,着力破解在指标设定、量化考准、实践操作等方面存在的突出问题,确保平时考核考准考实、考出成效、考出干劲。

一是定准框架,着力解决“量化难”的问题。县委组织部制定《关于进一步细化公务员平时考核有关工作的指导意见》,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,从“德能勤绩廉”五个方面出发,细化9项评价标准,按照A、B、C三个等次建立“共性指标+个性指标”平时考核指标体系。今年,结合重点项目、重点工作,将基层治理、疫情防控作为重要考核内容,积极破解平时考核指标笼统、凭印象打分、考用“两张皮”等难题,使考核评价结果更加客观精准。

二是优化流程,着力解决“操作难”的问题。确定12家试点单位,按季度设置考核周期,第四季度考核可与年度考核合并进行,严格落实个人小结、审核评鉴、结果反馈、备案管理、总结改进五个步骤,考核结果单位公开,主管部门审核备案,形成个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程闭环系统。县委组织部全程参与指导,每季度选2-3个单位进行重点督导,深入研究和解决出现的新情况新问题,及时纠错纠偏,总结工作经验,完善工作机制,对“可复制可推广”的好经验好做法进行宣传。

三是奖优罚劣,着力解决“运用难”的问题。强化考核结果运用,与培养使用深度挂钩,对平时考核一贯表现优秀、排名靠前的,在选拔任用、职务职级晋升、评先选优等方面优先考虑;与教育惩戒深度挂钩,对工作激情不高、被动应付、效率低下的,可直接确定为较差等次,并及时对其采取谈话提醒限期改进,必要时进行诫勉。2021年度,4家试点效能目标考核进入优秀行列,在即将开展的新一轮公务员年度考核中,也将优先考虑平时考核成绩突出人员,切实营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围,有效激发公务员干事的积极性和主动性。

(撰稿人:黄静燕)