晋能控股装备制造集团行政事务运营分公司“三步走”聚力打造“一支部一特色”党建品牌

　　党建因绩效而荣，经营以支部为航。行政事务运营分公司以“突出创新特色、培育党建品牌、服务生产经营、提升党建质量”为目标，通过凝练特色、压实责任、选树典型的“三步走”举措，深入开展“一支部一特色”党建品牌创建工作，切实发挥党支部战斗堡垒作用，促进党建与生产深度融合。

　　凝练特色，树立党建品牌。该公司始终坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，打造支部特色，树立党建品牌，将支部特色创建与中心任务紧密融合，确保生产经营延伸到哪里，党组织作用就发挥到哪里，确保生产经营的重点是什么，党组织就围绕生产经营发挥什么样的作用。通过召开集中研讨会、现场调研等形式，结合10个不同性质单位的党支部实际，依据各党支部的重点任务，认真进行组织策划、方案制定、总结提炼、优化培育，强化组织力、找准切入点，最终形成各具特色的党支部党建品牌矩阵并实现全覆盖。

　　压实责任，确保创建成效。该公司层层压实责任，把“一支部一特色”工作作为加强党支部建设的重要环节，对各党支部创建过程进行监督抽查和实地调研走访，并将各党支部开展情况纳入公司党建考核;组织召开“一支部一特色”工作交流会，以解决实际问题为导向，对各支部创建工作中遇到的困难和问题进行交流研讨，真正把党支部特色工作融入到生产经营工作中，形成务实、规范、高效的常态化机制，确保干有方向、创有路径、建有成效。

　　选树典型，强化党建融合。该公司组织召开示范品牌党支部交流推进会，进一步培育打造特色鲜明、成效显著的党建与生产深度融合品牌，以典型示范带动整体提升，持续增强党建工作的创造力、凝聚力、战斗力。招待所党支部以党建为引领，着力打造“党建·家文化”工作特色，以“五有”(有信念、有担当、有责任、有温度、有规矩)家文化工作法，推动党建工作与服务工作深度融合，实现招待所高质量发展;安信公司党支部以“1344”工作理念为抓手，深入开展党建与安全生产、党建与服务客户、党建与经营目标、党建与重点工作的“党建四融合”，将党建工作与业务同步规划、同步部署，促进党建与生产工作深度融合。

　　行政事务运营分公司党委通过特色党建品牌构建的初步探索，以“一支部一特色”创建工作为抓手，结合党支部“品牌矩阵”，充分发挥了先进典型的示范作用，进一步加强了品牌成果输出，扩大了品牌传播效益，激发了基层组织活力，有效推动了党建工作与中心工作互融互促、相得益彰。(通讯员： 刘芹芹)

　　责任编辑：许宁