山西科技新闻网长治讯（廉莹莹）近日，沁县农商行隆重召开2025年“首季开门红”表彰会暨二季度重点工作推进会。该行班子成员、中层正副职、全体客户经理及获奖代表齐聚一堂，在总结首季经营成果的基础上，共同擘画二季度发展新蓝图。
首季回顾：攻坚突破显担当 经营指标稳向好
会议全面复盘首季工作，指出全行上下紧扣省行党委战略部署，精准把握“三期叠加”战略要求，以“六个实现”经营逻辑为指引，纵深推进“六项工程”。全体干部员工以“拧成一股绳”的凝聚力、“越是艰险越向前”的攻坚力，在复杂形势下破局突围：主要经营指标呈现 “稳中有进、稳中向好、持续向好” 的良好态势，为全年发展夯实根基。数据显示，首季存贷款规模同比实现双增长，普惠金融服务覆盖面进一步扩大，风险防控成效显著，为后续工作奠定了坚实基础。
战略部署：聚焦六大核心任务 夯实发展根基
会议强调，二季度是全年经营的“关键过渡期”，必须以“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感，聚焦六大重点工作。
一、全流程风控，筑牢安全底线。构建 “全面覆盖、系统联动、高效协同” 的风险管控机制，强化贷前调查、贷中审查、贷后管理全链条监控，通过数字化风控手段提升风险识别精准度，为业务发展构筑 “防火墙”。
二、二、下沉式服务，激活市场动能。依托人缘地缘优势，推动 “人员下沉、服务下沉、资金下沉”，建立 “网格化” 客户服务体系。一方面深挖存量客户价值，通过 “无感授信 + 有感反馈” 提升服务粘性；另一方面瞄准乡村振兴、小微企业等增量市场，扩大客户基数与结构优化双突破。
三、党建引领赋能，坚守主责主业。深化 “党建 + 金融” 融合模式，建立 “金融村官 + 金融专员 + 企业顾问” 服务机制，选派骨干力量深入乡镇村企，定制化解决融资难题，打造 “百姓身边的金融管家”，切实将金融活水精准滴灌至实体经济末梢。
四、创新驱动转型，优化资产结构。紧跟国家战略导向，聚焦绿色经济、产业链升级等领域，创新 “光伏贷”“供应链金融” 等特色产品。通过优化资产负债结构，提升低风险业务占比，推动发展模式向 “质量效益型” 转型。
五、筑牢安全屏障，守护发展底线。统筹抓好经营安全、信息安全、意识形态安全等工作，建立 “清单化” 责任体系，加强重点领域隐患排查与应急演练，确保安全管理 “零盲区、零漏洞、零事故”。
六、深化纪律建设，涵养清风正气。以 “严” 的基调推进全面从严治党，常态化开展警示教育，紧盯信贷领域、集中采购等关键环节，压实 “一岗双责”，以铁的纪律护航改革化险行稳致远。
表彰激励：榜样引领催奋进 勠力同心再出发
会上，对“首季开门红”中涌现出的先进集体与个人进行隆重表彰，通过颁发奖牌、优秀案例分享等形式，树立“比学赶超”的鲜明导向。获奖代表在发言中表示，将以此次表彰为新起点，持续发挥先锋模范作用，带动全员在二季度攻坚中再立新功。、
展望未来：凝聚共识再出发 砥砺前行谱新篇
此次会议既是总结表彰的 “加油站”，更是击鼓催征的 “动员会”。沁县农商行将以本次会议为契机，锚定 “高质量发展” 主线，以 “功成不必在我” 的境界和 “功成必定有我” 的担当，统筹推进风险化解、市场拓展、结构转型等重点任务，为地方经济社会发展提供更优质的金融服务，以实干实绩书写全年经营目标的优异答卷。（张晋）
编辑：山西科技新闻网长治编辑部
