山西科技新闻网长治讯（廉莹莹）在风险资产清收处置进入深度攻坚的关键阶段，黎城农商行特殊资产事业部以“啃硬骨、拔钉子”的攻坚姿态，全面落实总行战略部署，通过清单化管理、精准化施策、智能化催收等组合举措，推动不良资产清收取得实质性突破。截至目前，全行不良贷款率较年初净压0.27个百分点，为区域金融风险化解注入强劲动力。
该事业部建立“台账式”管理机制，对存量风险资产开展地毯式梳理，重点锁定恶意赖贷户、破产企业及村集体不良贷款等“硬骨头”。通过绘制清收对象关系图谱，按“关键人-责任人-社会关系网”三维分类建立攻坚台账，精准定位清收突破口。
在外部联动层面，该部门与当地法院构建“诉执联动”快速通道，强化司法强制力威慑；与乡镇政府、村两委建立“周对接、月座谈”常态化协作机制，有效破解“新官不理旧账”“躲债赖债”等顽疾。
秉持“精准滴灌”清收理念，事业部将不良资产按成因划分为经营困难类、恶意逃废类、历史遗留类，实行“一户一方案、一笔一策略”的责任机制。对有还款能力却长期失联的“钉子户”，创新运用悬赏公告、资产保全等硬核手段，形成”查扣执”全链条威慑。
针对传统清收模式效率瓶颈，事业部组建专业化线上催收团队，依托信贷管理系统大数据筛查功能，锁定黄金催收时段开展“电话+微信+视频”立体催收，通过标准化话术体系与“催收-登记-跟进”闭环管理机制，这种“科技+人力”的催收新模式，正成为破解不良清收难题的“利器”。
据悉，黎城农商行将持续深化特殊资产事业部改革，通过完善考核激励、强化科技赋能、拓展联动渠道等举措，推动不良资产清收处置再上新台阶，为地方金融生态优化贡献农商力量。（李云安）
编辑：山西科技新闻网长治编辑部
